Selbstorganisationsprozesse in der Teamentwicklung. Erfassen, Darstellen und Analysieren von Teamentwicklungsprozessen unter Zugrundelegung der Prämissen dynamischer, instabiler und nichtlinearer Systeme

So wie sich in der Lebensgeschichte von Menschen oftmals ein gewisser Ablauf typischer Lebensabschnitte finden lässt, verändern Teams ihren von außen wahrnehmbaren „Charakter“ und ihre inneren Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen über die Zeit hinweg. Insbesondere das lineare, mechanistische Weltbi...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Biehaule, Martin (VerfasserIn)
Dokumenttyp:	Book/Monograph Hochschulschrift
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Heidelberg 23 Jul. 2018
DOI:	10.11588/heidok.00025090
Schlagworte:	Hochschulschrift Arbeitsgruppe Teamwork Komplexes System Komplexität Organisationsentwicklung Synergetik Selbstorganisation Gruppe Teamentwicklung
Online-Zugang:	Resolving-System, kostenfrei, Volltext: http://dx.doi.org/10.11588/heidok.00025090 Resolving-System, kostenfrei, Volltext: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:16-heidok-250900 Verlag, kostenfrei, Volltext: http://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/25090/1/Selbstorganisationsprozesse%20in%20der%20Teamentwicklung%20Biehaule%20M%202018.pdf Resolving-System, Volltext: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:16-heidok-250900 Langzeitarchivierung Nationalbibliothek, Volltext: http://d-nb.info/1177149052/34 Verlag, kostenfrei, Volltext: http://www.ub.uni-heidelberg.de/archiv/25090 Resolving-System, Unbekannt: https://doi.org/10.11588/heidok.00025090
Verfasserangaben:	vorgelegt von Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Martin F. Biehaule (M.A.) ; Beraterin: Prof. Dr. Christiane Schiersmann