Feedbackprozesse in Organisationen: psychologische Grundmodelle und Forschungsbefunde

Um die Prozesse und Wirkungen der verschiedenen Feedbackinstrumente in Organisationen zu verstehen, werden in diesem Beitrag die psychologischen Grundlagen zu den einzelnen Facetten von Feedbackprozessen zusammengefasst. Ausgangspunkt bilden die Grundmodelle und Forschungsbefunde zu Merkmalen und Ak...

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Jöns, Ingela (VerfasserIn)
Dokumenttyp: Kapitel/Artikel
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: 28 April 2018
In: Feedbackinstrumente im Unternehmen
Year: 2018, Pages: 29-48
DOI:10.1007/978-3-658-20759-5_2
Online-Zugang:Verlag, Volltext: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5_2
Volltext
Verfasserangaben:Ingela Jöns

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520 |a Um die Prozesse und Wirkungen der verschiedenen Feedbackinstrumente in Organisationen zu verstehen, werden in diesem Beitrag die psychologischen Grundlagen zu den einzelnen Facetten von Feedbackprozessen zusammengefasst. Ausgangspunkt bilden die Grundmodelle und Forschungsbefunde zu Merkmalen und Akzeptanz von interpersonellem Feedback. Anschließend werden mit Blick auf den Arbeits- und Organisationskontext die vorliegenden Modelle und Befunde zur Feedbacksuche und -reaktion aufgezeigt. Am Ende werden die Grundlagen in einer Gesamtschau der Einflussfaktoren und Gestaltungsmerkmale bei Befragungsprojekten in Organisationen zusammengeführt. 
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