Sozialunternehmen in Deutschland: Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen
Organisations- und Marktstrukturen -- Gründungsmotivationen.-Finanzierungskonzepte -- Skalierungsstrategien -- Kommunikationsanalysen -- Legitimitätsfragen.-Wirksamkeitsmessungen und Beziehungsfähigkeiten.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Dokumenttyp: | Edited Volume |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2013
|
| Schriftenreihe: | SpringerLink Bücher
|
| Volumes / Articles: | Show Volumes / Articles. |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-01074-4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Resolving-System, lizenzpflichtig: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01074-4 Resolving-System, lizenzpflichtig, Volltext: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-01074-4 Cover: https://swbplus.bsz-bw.de/bsz386842787cov.jpg Verlag, Inhaltstext: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4179691&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |
| Verfasserangaben: | herausgegeben von Stephan A Jansen, Rolf G. Heinze, Markus Beckmann |
Inhaltsangabe:
- Inhalt; Geleitwort: Social Entrepreneurship - Innovationen, die sich rechnen; Einleitung: ,,Nur noch kurz die Welt retten"" Oder: Nur noch kurz Deutschlands Sozialunternehmer vermessen ...; Die Idee: Unternehmerisehe Forsehung üher forsche Unternehmer.; Das Team: interdisziplinär, interorganisational und intergenerativ; Die Forschung: Breite Vermessung eines hreiten SampIes; Die Beiträge im Einzelnen: Vom Süden zum Osten, vom Norden in den Westen; Der Dank: Überschüsse produzieren die Innovation; I Süd-Konsortium; Eine Vermessung der Landschaft deutscher Sozialunternehmen; 1. Einleitung
- 2. Datenerhebung3. Sample-Beschreibaag; 4. Diskussion und Ausblick; Literaturverzeichnis; Begriffs- und Konzeptgeschichte von Sozialunternehmen Differenztheoretische Typologisierungen; 1. Einleitung; 1.1 Phänomen. Begrifftjindung und Forschungsfeld ,,Sozialunternehmen""; 1.2 Anforderungen an eine Arbeitsdefinition .. ,,Sozialunternehmen"":Einbettung, Kriterien und Theorien; 2. Stand der Forschung: Vermessung der weiteren, engeren und komparativen Felder der Sozialunternehmensrorschung; 2.1 Das weitere Feld: Ausgangsfrage und interdisziplinäre Theorieangebote
- 2.2 Das engere Feld: Konkrete Definitionsangebote2.3 Das komparative Feld 1: ,,Neue Soziale Bewegungen"" (NSB); 2.4 Das komparative Feld 2: ,,Non Government Organisation"" (NGO); 2.5 Das komparative Feld 3: ,,Non Profit Organisation"" (NPO); 3. Zwischenfazit: Vergleichende Diskussion der Dimensionen fürSozialunternehmen; 4. Das ""Webdiagramm der Ideal-Typologisierung sozialer Organisationsund Interaktionssysteme""; 5. Differenztheoreti.che Arbeit.definition - Chancen und Grenzen; 5.1 Analyse der Begriffe ,,Sozial"", ,,Unternehmer"" und ,,soziale Innovation""
- 5.2 Arbeitsdefinition zur Diskussion5.3 Verprobung der Arbeitsdefinition; Literaturverzeichnis; Skalierung von sozialer Wirksamkeit Thesen, Tests und Trends zur Organisation und Innovation von Sozialunternehmen und deren Wirksamkeitsskalierung; 1. Ausgangssituation: Herausforderung der Breite an der Spitze; 2. Begriffe, Sampie und Subsamples.; 2.1 Definitionsangebot von ,, Sozialen Innovationen""; 2.2 Definitionsangebot von ,,Sozialunternehmen""; 2.3 Formen der Skalierung; 2.4 Sample-Beschreibung; 3. Thesen und Tests; 3.1 Ausgangssituation der Skalierung: Größe deutscher Sozialunternehmen
- 3.2 Skalierung und Einnahmenquelle von Sozialuntemehmen3.3 Typologie der Marktangebote: Innovation oder Imitation; 3.4 Ideen-Skalierung: Marktwirkungen der sozialunternehmerischen Angebote; 3.5 Einschätzung der Sklierungsmöglichkeiten durch Imitation Dritter; 3.6 Gründe gegen eine Angebotsübernahme durch Dritte; 3.7 Aktuelle Wachstumsoptionen und zukünftige Wachstumsplanung; 3.8 Ressourcen-Anforderung hinsichtlich der Wirksamkeit; 4. Zusammenfassung der Ergebnisse; 5. Skalierungsbedingte Handlungsempfehlungen; Literaturverzeichnis
- Hemmnisse der Wirkungsskalierung von Sozialunternehmen in Deutschland
- Inhalt; Geleitwort: Social Entrepreneurship - Innovationen, die sich rechnen; Einleitung: ,,Nur noch kurz die Welt retten"" Oder: Nur noch kurz Deutschlands Sozialunternehmer vermessen ...; Die Idee: Unternehmerisehe Forsehung üher forsche Unternehmer.; Das Team: interdisziplinär, interorganisational und intergenerativ; Die Forschung: Breite Vermessung eines hreiten SampIes; Die Beiträge im Einzelnen: Vom Süden zum Osten, vom Norden in den Westen; Der Dank: Überschüsse produzieren die Innovation; I Süd-Konsortium; Eine Vermessung der Landschaft deutscher Sozialunternehmen; 1. Einleitung; . Datenerhebung3. Sample-Beschreibaag; 4. Diskussion und Ausblick; Literaturverzeichnis; Begriffs- und Konzeptgeschichte von Sozialunternehmen Differenztheoretische Typologisierungen; 1. Einleitung; 1.1 Phänomen. Begrifftjindung und Forschungsfeld ,,Sozialunternehmen""; 1.2 Anforderungen an eine Arbeitsdefinition .. ,,Sozialunternehmen"":Einbettung, Kriterien und Theorien; 2. Stand der Forschung: Vermessung der weiteren, engeren und komparativen Felder der Sozialunternehmensrorschung; 2.1 Das weitere Feld: Ausgangsfrage und interdisziplinäre Theorieangebote; 2.2 Das engere Feld: Konkrete Definitionsangebote2.3 Das komparative Feld 1: ,,Neue Soziale Bewegungen"" (NSB); 2.4 Das komparative Feld 2: ,,Non Government Organisation"" (NGO); 2.5 Das komparative Feld 3: ,,Non Profit Organisation"" (NPO); 3. Zwischenfazit: Vergleichende Diskussion der Dimensionen fürSozialunternehmen; 4. Das ""Webdiagramm der Ideal-Typologisierung sozialer Organisationsund Interaktionssysteme""; 5. Differenztheoreti.che Arbeit.definition - Chancen und Grenzen; 5.1 Analyse der Begriffe ,,Sozial"", ,,Unternehmer"" und ,,soziale Innovation""; 5.2 Arbeitsdefinition zur Diskussion5.3 Verprobung der Arbeitsdefinition; Literaturverzeichnis; Skalierung von sozialer Wirksamkeit Thesen, Tests und Trends zur Organisation und Innovation von Sozialunternehmen und deren Wirksamkeitsskalierung; 1. Ausgangssituation: Herausforderung der Breite an der Spitze; 2. Begriffe, Sampie und Subsamples.; 2.1 Definitionsangebot von ,, Sozialen Innovationen""; 2.2 Definitionsangebot von ,,Sozialunternehmen""; 2.3 Formen der Skalierung; 2.4 Sample-Beschreibung; 3. Thesen und Tests; 3.1 Ausgangssituation der Skalierung: Größe deutscher Sozialunternehmen; 3.2 Skalierung und Einnahmenquelle von Sozialuntemehmen3.3 Typologie der Marktangebote: Innovation oder Imitation; 3.4 Ideen-Skalierung: Marktwirkungen der sozialunternehmerischen Angebote; 3.5 Einschätzung der Sklierungsmöglichkeiten durch Imitation Dritter; 3.6 Gründe gegen eine Angebotsübernahme durch Dritte; 3.7 Aktuelle Wachstumsoptionen und zukünftige Wachstumsplanung; 3.8 Ressourcen-Anforderung hinsichtlich der Wirksamkeit; 4. Zusammenfassung der Ergebnisse; 5. Skalierungsbedingte Handlungsempfehlungen; Literaturverzeichnis; Hemmnisse der Wirkungsskalierung von Sozialunternehmen in Deutschland