Führungskräfte-Coaching im Kontext organisationaler Veränderungsprozesse

Zusammenfassung Change-Prozesse sind in Organisationen allgegenwärtig und stellen hohe Anforderungen an Führungskräfte. Befunde aus der Change-Forschung weisen auf individuelle Stressreaktionen hin, die mit Belastungsfaktoren wie z. B. hohem Arbeitspensum, Zeitdruck sowie widersprüchlichen Erwar...

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Bibliographic Details
Main Author: Bickerich, Katrin (Author)
Format: Book/Monograph Thesis
Language:German
Published: Heidelberg 19. April 2018
DOI:10.11588/heidok.00024263
Subjects:
Online Access:Resolving-System, kostenfrei, Volltext: http://dx.doi.org/10.11588/heidok.00024263
Resolving-System, kostenfrei, Volltext: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:16-heidok-242635
Resolving-System, Volltext: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:16-heidok-242635
Langzeitarchivierung Nationalbibliothek, Volltext: http://d-nb.info/1177385694/34
Verlag, kostenfrei, Volltext: http://www.ub.uni-heidelberg.de/archiv/24263
Resolving-System, Unbekannt: https://doi.org/10.11588/heidok.00024263
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Author Notes:vorgelegt von Katrin Bickerich ; Berater: Prof. Dr. Karlheinz Sonntag
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Führungskräfte-Coaching im Kontext organisationaler Veränderungsprozesse by Bickerich, Katrin (Author)

2017

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Book/Monograph Thesis