Führungskräfte-Coaching im Kontext organisationaler Veränderungsprozesse
Zusammenfassung Change-Prozesse sind in Organisationen allgegenwärtig und stellen hohe Anforderungen an Führungskräfte. Befunde aus der Change-Forschung weisen auf individuelle Stressreaktionen hin, die mit Belastungsfaktoren wie z. B. hohem Arbeitspensum, Zeitdruck sowie widersprüchlichen Erwar...
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| 1. Verfasser: | |
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| Dokumenttyp: | Book/Monograph Hochschulschrift |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
19. April 2018
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| DOI: | 10.11588/heidok.00024263 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Resolving-System, kostenfrei, Volltext: http://dx.doi.org/10.11588/heidok.00024263 Resolving-System, kostenfrei, Volltext: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:16-heidok-242635 Resolving-System, Volltext: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:16-heidok-242635 Langzeitarchivierung Nationalbibliothek, Volltext: http://d-nb.info/1177385694/34 Verlag, kostenfrei, Volltext: http://www.ub.uni-heidelberg.de/archiv/24263 Resolving-System, Unbekannt: https://doi.org/10.11588/heidok.00024263 
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| Verfasserangaben: | vorgelegt von Katrin Bickerich ; Berater: Prof. Dr. Karlheinz Sonntag |
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Führungskräfte-Coaching im Kontext organisationaler Veränderungsprozesse
2017
Book/Monograph
Hochschulschrift