Mentalisierung in der Teamsupervision
Der vorliegende Beitrag fokussiert auf Mentalisierung im Rahmen von Teamsupervision. Zunächst wird genauer auf „Mentalisierungseinbrüche“ eingegangen, indem verschiedene „prämentalisierende Denk-Modi“ anhand des Beispiels einer Teamsupervision erläutert werden und erklärt wird, wann bzw. wodurc...
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Dokumenttyp: | Article (Journal) |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
10 March 2016
|
| In: |
Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Year: 2016, Jahrgang: 23, Heft: 1, Pages: 75-89 |
| ISSN: | 1862-2577 |
| DOI: | 10.1007/s11613-016-0443-7 |
| Online-Zugang: | Verlag, lizenzpflichtig, Volltext: https://doi.org/10.1007/s11613-016-0443-7
|
| Verfasserangaben: | Silja Kotte, Svenja Taubner |
MARC
| LEADER | 00000caa a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1698717911 | ||
| 003 | DE-627 | ||
| 005 | 20220818094948.0 | ||
| 007 | cr uuu---uuuuu | ||
| 008 | 200525s2016 xx |||||o 00| ||ger c | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/s11613-016-0443-7 |2 doi | |
| 035 | |a (DE-627)1698717911 | ||
| 035 | |a (DE-599)KXP1698717911 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1341326197 | ||
| 040 | |a DE-627 |b ger |c DE-627 |e rda | ||
| 041 | |a ger | ||
| 084 | |a 33 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Kotte, Silja |e VerfasserIn |0 (DE-588)1081656603 |0 (DE-627)846429241 |0 (DE-576)454628293 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Mentalisierung in der Teamsupervision |c Silja Kotte, Svenja Taubner |
| 264 | 1 | |c 10 March 2016 | |
| 300 | |a 15 | ||
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Gesehen am 25.05.2020 | ||
| 520 | |a Der vorliegende Beitrag fokussiert auf Mentalisierung im Rahmen von Teamsupervision. Zunächst wird genauer auf „Mentalisierungseinbrüche“ eingegangen, indem verschiedene „prämentalisierende Denk-Modi“ anhand des Beispiels einer Teamsupervision erläutert werden und erklärt wird, wann bzw. wodurch diese zustande kommen. Über das generelle Modell der stressabhängigen Mentalisierung hinaus wird auf Einflussfaktoren eingegangen, die im organisationalen Kontext mentalisierungsförderlich und -hinderlich wirken können. Anschließend wird verdeutlicht, wie Mentalisierung in der (Team)Supervision genutzt werden kann und inwiefern sich Haltungen und Interventionen aus der Mentalisierungs-Basierten Therapie (MBT) in der Teamsupervision übersetzen lassen. | ||
| 700 | 1 | |a Taubner, Svenja |d 1973- |e VerfasserIn |0 (DE-588)115658955 |0 (DE-627)588317365 |0 (DE-576)301323666 |4 aut | |
| 773 | 0 | 8 | |i Enthalten in |t Organisationsberatung, Supervision, Coaching |d Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2000 |g 23(2016), 1, Seite 75-89 |h Online-Ressource |w (DE-627)523858493 |w (DE-600)2268305-7 |w (DE-576)283407328 |x 1862-2577 |7 nnas |a Mentalisierung in der Teamsupervision |
| 773 | 1 | 8 | |g volume:23 |g year:2016 |g number:1 |g pages:75-89 |g extent:15 |a Mentalisierung in der Teamsupervision |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/s11613-016-0443-7 |x Verlag |x Resolving-System |z lizenzpflichtig |3 Volltext |
| 951 | |a AR | ||
| 992 | |a 20200525 | ||
| 993 | |a Article | ||
| 994 | |a 2016 | ||
| 998 | |g 115658955 |a Taubner, Svenja |m 115658955:Taubner, Svenja |d 910000 |d 910700 |e 910000PT115658955 |e 910700PT115658955 |k 0/910000/ |k 1/910000/910700/ |p 2 |y j | ||
| 999 | |a KXP-PPN1698717911 |e 3670622330 | ||
| BIB | |a Y | ||
| SER | |a journal | ||
| JSO | |a {"name":{"displayForm":["Silja Kotte, Svenja Taubner"]},"title":[{"title":"Mentalisierung in der Teamsupervision","title_sort":"Mentalisierung in der Teamsupervision"}],"origin":[{"dateIssuedKey":"2016","dateIssuedDisp":"10 March 2016"}],"note":["Gesehen am 25.05.2020"],"type":{"bibl":"article-journal","media":"Online-Ressource"},"physDesc":[{"extent":"15 S."}],"relHost":[{"recId":"523858493","titleAlt":[{"title":"OSC"}],"id":{"zdb":["2268305-7"],"issn":["1862-2577"],"eki":["523858493"]},"language":["ger"],"disp":"Mentalisierung in der TeamsupervisionOrganisationsberatung, Supervision, Coaching","part":{"pages":"75-89","issue":"1","extent":"15","text":"23(2016), 1, Seite 75-89","volume":"23","year":"2016"},"title":[{"title_sort":"Organisationsberatung, Supervision, Coaching","title":"Organisationsberatung, Supervision, Coaching","subtitle":"OSC"}],"physDesc":[{"extent":"Online-Ressource"}],"origin":[{"dateIssuedDisp":"2000-","publisher":"Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH ; Leske + Budrich ; VS Verl. für Sozialwissenschaften ; Springer VS","publisherPlace":"Wiesbaden ; Leverkusen ; Wiesbaden ; Wiesbaden","dateIssuedKey":"2000"}],"pubHistory":["Nachgewiesen 7.2000 -"],"type":{"bibl":"periodical","media":"Online-Ressource"},"note":["Gesehen am 12.08.2021"]}],"id":{"doi":["10.1007/s11613-016-0443-7"],"eki":["1698717911"]},"language":["ger"],"person":[{"roleDisplay":"VerfasserIn","given":"Silja","display":"Kotte, Silja","family":"Kotte","role":"aut"},{"given":"Svenja","roleDisplay":"VerfasserIn","display":"Taubner, Svenja","family":"Taubner","role":"aut"}],"recId":"1698717911"} | ||
| SRT | |a KOTTESILJAMENTALISIE1020 | ||