Innovation in der öffentlichen Verwaltung durch sozialwissenschaftliche Kompetenz: Das Beispiel Gleichstellungsbeauftragte

Der Beitrag gibt auf Basis einer Interviewanalyse einen Einblick in die Tätigkeit von kommunalen Gleichstellungsbeauftragten und identifiziert diese als Trägergruppe eines Innovationsimpulses, den die Novellierung des Chancengleichheitsgesetzes 2016 in Baden-Württemberg gesetzt hat. Die seither i...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Bär, Stefan (VerfasserIn) , Schmid, Verena (VerfasserIn) , Hess, Heike (VerfasserIn) , Mildenberger, Georg (VerfasserIn)
Dokumenttyp: Kapitel/Artikel
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: 31 August 2023
In: Soziale Innovationen in und von Organisationen
Year: 2023, Pages: 259-275
DOI:10.1007/978-3-658-40695-0_17
Schlagworte:
Online-Zugang:Verlag, lizenzpflichtig, Volltext: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40695-0_17
Volltext
Verfasserangaben:Stefan Bär, Verena Schmid, Heike Hess, Georg Mildenberger
Beschreibung
Zusammenfassung:Der Beitrag gibt auf Basis einer Interviewanalyse einen Einblick in die Tätigkeit von kommunalen Gleichstellungsbeauftragten und identifiziert diese als Trägergruppe eines Innovationsimpulses, den die Novellierung des Chancengleichheitsgesetzes 2016 in Baden-Württemberg gesetzt hat. Die seither in weiten Teilen der Landes- und Kommunalverwaltung gesetzlich vorgeschriebene Position der Gleichstellungsbeauftragten ist eine Art Fremdelement in der Verwaltung, weil es quer zu etablierten Strukturen und Routinen liegt. Das erweist sich als ein mögliches Einfallstor für sozialwissenschaftliche Kompetenz.
Beschreibung:Gesehen am 13.09.2023
Beschreibung:Online Resource
ISBN:9783658406950
DOI:10.1007/978-3-658-40695-0_17