Innovation in der öffentlichen Verwaltung durch sozialwissenschaftliche Kompetenz: Das Beispiel Gleichstellungsbeauftragte
Der Beitrag gibt auf Basis einer Interviewanalyse einen Einblick in die Tätigkeit von kommunalen Gleichstellungsbeauftragten und identifiziert diese als Trägergruppe eines Innovationsimpulses, den die Novellierung des Chancengleichheitsgesetzes 2016 in Baden-Württemberg gesetzt hat. Die seither i...
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| Dokumenttyp: | Kapitel/Artikel |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
31 August 2023
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| In: |
Soziale Innovationen in und von Organisationen
Year: 2023, Pages: 259-275 |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-40695-0_17 |
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| Online-Zugang: | Verlag, lizenzpflichtig, Volltext: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40695-0_17
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| Verfasserangaben: | Stefan Bär, Verena Schmid, Heike Hess, Georg Mildenberger |
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| 520 | |a Der Beitrag gibt auf Basis einer Interviewanalyse einen Einblick in die Tätigkeit von kommunalen Gleichstellungsbeauftragten und identifiziert diese als Trägergruppe eines Innovationsimpulses, den die Novellierung des Chancengleichheitsgesetzes 2016 in Baden-Württemberg gesetzt hat. Die seither in weiten Teilen der Landes- und Kommunalverwaltung gesetzlich vorgeschriebene Position der Gleichstellungsbeauftragten ist eine Art Fremdelement in der Verwaltung, weil es quer zu etablierten Strukturen und Routinen liegt. Das erweist sich als ein mögliches Einfallstor für sozialwissenschaftliche Kompetenz. | ||
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