Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-resso...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Schiersmann, Christiane (VerfasserIn) , Thiel, Heinz-Ulrich (VerfasserIn)
Dokumenttyp: Book/Monograph
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Wiesbaden VS Verl. für Sozialwissenschaften 2011
Ausgabe:3., durchges. Aufl.
Schlagworte:
Online-Zugang:Verlag, Cover, Cover: http://ecx.images-amazon.com/images/I/51f4QLI3Q7L._BO2,204,203,200_PIsitb-sticker-arrow-click,TopRight,35,-76_AA300_SH20_OU03_.jpg
Verlag, Inhaltstext: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3858925&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm
Inhaltsverzeichnis: https://www.gbv.de/dms/zbw/665359489.pdf
Volltext
Verfasserangaben:Christiane Schiersmann; Heinz-Ulrich Thiel
Beschreibung
Zusammenfassung:Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und die Selbstorganisation von Personen und Organisationen zu fördern.
ISBN:3531182234
9783531182230