Mittendrin Mut machen: Endbericht zur Wissenschaftlichen Begleitforschung der MITTENDRINNENSTADT in Heidelberg 2022-2025
Der Endbericht der wissenschaftlichen Begleitforschung zur MITTENDRINNENSTADT legt die zentralen Erkenntnisse aus der dreijährigen Heidelberger Umsetzung des Bundesförderprogramms „Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“ (ZIZ) dar. Auf Basis eines Methoden-Mix aus leitfadengestützten Interviews...
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| Format: | Book/Monograph |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Universitätsbibliothek Heidelberg
12. Dezember 2025
Heidelberg Geographisches Institut 12. Dezember 2025 |
| Edition: | Stand: Juli 2025 |
| DOI: | 10.11588/heidok.00037717 |
| Online Access: | Resolving-System, kostenfrei, Volltext: https://doi.org/10.11588/heidok.00037717 Resolving-System, kostenfrei: https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:16-heidok-377173 Verlag, kostenfrei, Volltext: http://www.ub.uni-heidelberg.de/archiv/37717 
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| Author Notes: | Geographisches Institut, Universität Heidelberg: Ulrike Gerhard, Marc Heptig, Carla Jung-König, Magnus Mangold, Anne Morlock |
| Summary: | Der Endbericht der wissenschaftlichen Begleitforschung zur MITTENDRINNENSTADT legt die zentralen Erkenntnisse aus der dreijährigen Heidelberger Umsetzung des Bundesförderprogramms „Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“ (ZIZ) dar. Auf Basis eines Methoden-Mix aus leitfadengestützten Interviews, einer Dokumenten- und Kommunikationsanalyse sowie einer umfangreichen Passant*innen- und Onlinebefragung untersuchte die Begleitforschung, wie sich die durch das Förderprogramm umgesetzten Maßnahmen, Prozesse und Akteurskonstellationen auf die Heidelberger Innenstadtentwicklung auswirkten. Die Ergebnisse zeigen eine aktive und beteiligungsbereite Heidelberger Stadtgesellschaft, die ihren Stadtraum aufmerksam wahrnimmt und Veränderungsprozesse kritisch wie konstruktiv begleitet. Sichtbare städtebauliche Verbesserungen, darunter die Sanierung des Bismarckplatzes, die Aufwertung des Iqbal-Ufers und das Projekt Bella Park, tragen maßgeblich zu einer positiven Wahrnehmung der Innenstadt bei. Gleichzeitig hat sich mit dem Team Heidelberg, dem Innenstadtbüro und dem Verfügungsfonds eine neue kooperative Governance-Struktur etabliert, die innovative Gestaltungsspielräume eröffnet. Dennoch bleiben kurze Projektzeiträume, administrative Hürden und eine begrenzte Einbindung neuer Akteur*innen zentrale Herausforderungen für eine langfristig tragfähige Innenstadtentwicklung. The final report on the accompanying research for the "MITTENDRINNENSTADT" initiative presents key findings from the three-year implementation of the federal funding program "Future-Proof City Centers and Hubs" (ZIZ) in Heidelberg. Using a mixed-methods approach—comprising semi-structured interviews, an analysis of documents and communications, and extensive surveys of both pedestrians and online participants—the research team examined how the measures, processes, and stakeholder constellations introduced through the program influenced the development of Heidelberg’s city center. The results reveal an active local community willing to participate; residents are keenly aware of their urban environment and engage with processes of change in a manner that is both critical and constructive. Visible urban improvements—such as the renovation of Bismarckplatz, the upgrading of the Iqbal-Ufer waterfront, and the "Bella Park" project—contribute significantly to a positive perception of the city center. At the same time, a new cooperative governance structure has emerged, comprising "Team Heidelberg," the City Center Office, and a discretionary fund, thereby opening up innovative scope for urban design. Nevertheless, short project timeframes, administrative hurdles, and limited involvement of new stakeholders remain key challenges for ensuring the long-term viability of city center development. [Mit KI übersetzt] |
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| Physical Description: | Online Resource |
| DOI: | 10.11588/heidok.00037717 |